[CLUB INNOVATION] Stratégie de l’entreprise au service de la résilience

09-02-2021 09-02-2021 - Visioconférence

Les éco-entreprises vivent depuis plusieurs mois une situation de stress et de tension en raison de la crise sanitaire. Cette période complexe entraîne un manque de visibilité sur l’avenir et introduit un niveau inédit d’incertitude, d’ambiguïté et de volatilité.

Dans ce contexte, il est vital que les entreprises, quelle que soit leur taille, établissent une stratégie et une structuration agiles afin de rester compétitives, et qu’elles déclinent un plan opérationnel pour préserver la performance et les talents dans le but de pouvoir continuer à investir en R&D et en innovation.

Au travers de ce temps d’échange, nous allons essayer de répondre au mieux aux questionnements des chefs d’entreprises :

  • Comment construire et adapter sa stratégie aux enjeux d’un monde instable et comment évoluer dans un climat en « ébullition permanente » aux niveaux social comme politique, économique ou réglementaire ?
  • Comment architecturer son entreprise pour s’adapter agilement au changement ?
  • Quelle structuration de pilotage adopter ?
  • Quels indicateurs de performance (KPI) choisir et comment les suivre ?

Ce club sera l’occasion de présenter des outils et des retours d’expérience concrets. Des sessions de questions/ réponses seront au programme de cette matinée proposée par Éa éco-entreprises et son membre OOV consulting.

Programme

10h – 10h15 : Accueil et présentation du club

10h15 – 11h : Définition d’une stratégie et d’une organisation agiles :

  • Rappel du socle commun des connaissances : Stratégie d’entreprise vs Business plan (BP)
  • Quelle stratégie adopter en temps de Volatilité, Incertitude, Complexité, Ambiguïté (VUCA) ?
  • Qui rédige et pilote la stratégie pour atteindre les objectifs : le Président, le codir, les investisseurs, le comité stratégique ?
  • Quelle organisation opérationnelle choisir pour déployer la stratégie de résilience ?
  • Quel suivi mettre en place pour atteindre les objectifs et KPI ?

11h – 11h45 : Cas d’études

11h45 – 12h : Questions / Réponses – Échange avec les participants

Intervenants

Sébastien ROMIEU, Fondateur et président d’AXONE group et OOV consulting

Gabriella FIORI, fondatrice de .D Business Design et co-fondatrice d’OOV consulting

Public concerné

Entreprises et laboratoires de recherche intéressés, particulièrement les membres d’Éa éco-entreprises et/ou AquaValley dont le dossier administratif est à jour. Toute personne non inscrite au préalable ne pourra pas participer le jour j.

Contact

Lounis MEBAREK

CHARGÉ DE MISSION INNOVATION

Contact Alpes Maritimes

Clara

Clara DESCAMPS

Chargée de mission animation économique territoriale